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「ついてこれない奴は置いていく!」という思考

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職場性ストレス/組織マネジメントの専門家 元国営企業に17年間在籍。 派閥や忖度が渦巻く組織で、管理職として300名以上をマネジメント。 重大アクシデント、人間関係の悪化、チーム崩壊といった修羅場を何度も乗り越え、 「成果に繋がる行動設計」「人間関係の立て直し」「チームの活性化」など、 現場で数多くの問題解決と組織改善に取り組んだ経験を持つ。 これまで会社員・管理職・起業家・経営者など、1500名以上を支援。 職場のストレスや人間関係の問題、成果が出せないスランプに悩む方へ、 心理技術と現場知見を統合した「実践的かつ本質的な解決策」を提供。 売上アップ・転職・独立・人間関係の改善など、 「理想の働き方」を実現するサポートをしています。 まずは、公式LINEまたは体験セッションでご相談ください。
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 今回のテーマは、

「ついてこれない奴は置いていく!」という思考について。

 

「ついて来れない奴は置いていく!」という思考

ベテランや管理職で時折見かけるのが、

部下や新人に対して「ついてこれない奴は置いていく!」という思考の持ち主。

体育会系だったり、自己陶酔系の人に多い。

単純に、底意地が悪いだけだったりもするが・・・笑

「自分の上司がそうだったから」

「それで自分が育ったから」という人もいる。

 

始末の悪いことに、それがちょっと格好良いと思っている人も多い。

 

だがしかし。

「ついて来れない奴は置いていく!」思考には、そもそもの前提である大きな視点が欠落している。

こう聞いてみたらいい。

「そんなあなたは、部下に【この人について行きたい】と思われているのか?

「【自分も、この人のようになりたい】と思わせるだけの、背中を見せられているのか?」

 

ありがちな「ついて来れない奴は置いていく!」思考のヤバさに、気付いていただけただろうか。

こういった思考に至る事自体が、そもそも未熟なのである。

 

謙虚に行きましょう。

 

 

一段深く考える人は、

自分がどんな行動をしどんな判断をしようと、

いつも間違っているということを知っている。

 

- ニーチェ -

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職場性ストレス/組織マネジメントの専門家 元国営企業に17年間在籍。 派閥や忖度が渦巻く組織で、管理職として300名以上をマネジメント。 重大アクシデント、人間関係の悪化、チーム崩壊といった修羅場を何度も乗り越え、 「成果に繋がる行動設計」「人間関係の立て直し」「チームの活性化」など、 現場で数多くの問題解決と組織改善に取り組んだ経験を持つ。 これまで会社員・管理職・起業家・経営者など、1500名以上を支援。 職場のストレスや人間関係の問題、成果が出せないスランプに悩む方へ、 心理技術と現場知見を統合した「実践的かつ本質的な解決策」を提供。 売上アップ・転職・独立・人間関係の改善など、 「理想の働き方」を実現するサポートをしています。 まずは、公式LINEまたは体験セッションでご相談ください。
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