知っている事を何度も言われた時の反応について
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｢仕事で結果を出すスキル｣｢無敵の人間関係を創る技術｣｢ストレスリーのマインドセット｣｢自分の能力を発揮する技術｣を教える専門家｡｢職場性ストレス｣の第一人者｡自身も元国営企業に１７年間在籍｡派閥や忖度が横行する弱肉強食の世界で、異例の若さで管理職に昇進｡３００人以上の部下をマネジメントし､あらゆる｢仕事のトラブル｣｢人間関係の問題｣を解決してきた経験を持つ｡活動開始から５年間で様々な業種の会社員/管理職､起業家､経営者､コーチ/カウンセラーなど約５００名をコーチング､１５００人以上にサポートを行う｡コーチングの世界的権威から学んだメソッドと､自身の壮絶な人生経験に裏打ちされたコーチング技術は､社会人が抱える悩みや問題を解消し｢現実の成功/内面の成長｣を掴む技術として定評がある。
あなたも、（主に）上司から仕事の件で何らかのレクチャーを受けたり、
もしくは昔の自慢話や個人的なエピソードを聞かされる時があると思う。
最初の１回目であれば、自分も知らない事なので「そうなんですね！」と素直に聞けるだろう。
ただ、これが５回６回となってくると、例えば仕事の話なら「それ位知ってるよ！」とか、
「初心者じゃないんだから、当たり前の事は言わなくて結構です！」と思ったり、
個人的なエピソードであれば「またその話かよ・・・、何回言ったら気が済むんだろう」
「もうその話はウンザリする程聞いたよ・・・・」と辟易するかもしれない。
そんな時ムッとして、条件反射的に、
「知ってます！」
「もう聞きました！」
と口に出してしまう人がいる。
これはサラリーマンとしてだけでなく、コミュニケーターとしても、ちょっと残念なレベルである。
そもそも、なぜあなたに上司が何度も、仕事のレクチャーや過去の自慢話をしてくれるのか？
「気に入ってもらっている」
「目をかけてもらっている(厳しさとしても）」
からである。
そして、そんなあなたに自分の知識や経験をシェアし、結果あなたが感謝したり、
憧れの目で見る事で「承認欲求」を満たし「自己重要感」を高めたいからである。
おわかりいただけただろうか。
あなたの役に立ちたい、あなたに肯定的に見て欲しいのである。
そして、そんな自分を好きになりたいのだ。
上司が同じ話を何度もしてきても、何度でも「感謝」、話の内容によっては「驚き」を持って応えたらいい。
その度に、上司のあなたに対する評価は上がる。
あなたが、上司の「承認欲求」「自己重要感」を満たす存在だからだ。
解説的になってしまったが、
結局は「ありがたい」ということ。
その言葉に尽きる。
今日も頑張っていきましょう。
あなたにとって最も人間的なこと。
それは、誰にも恥ずかしい思いを
させないことである。
ニーチェ
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｢仕事で結果を出すスキル｣｢無敵の人間関係を創る技術｣｢ストレスリーのマインドセット｣｢自分の能力を発揮する技術｣を教える専門家｡｢職場性ストレス｣の第一人者｡自身も元国営企業に１７年間在籍｡派閥や忖度が横行する弱肉強食の世界で、異例の若さで管理職に昇進｡３００人以上の部下をマネジメントし､あらゆる｢仕事のトラブル｣｢人間関係の問題｣を解決してきた経験を持つ｡活動開始から５年間で様々な業種の会社員/管理職､起業家､経営者､コーチ/カウンセラーなど約５００名をコーチング､１５００人以上にサポートを行う｡コーチングの世界的権威から学んだメソッドと､自身の壮絶な人生経験に裏打ちされたコーチング技術は､社会人が抱える悩みや問題を解消し｢現実の成功/内面の成長｣を掴む技術として定評がある。
