「賛否両論」を歓迎する
この記事を書いている人 - WRITER -
職場性ストレス／組織マネジメントの専門家
元国営企業に１７年間在籍。
派閥や忖度が渦巻く組織で、管理職として３００名以上をマネジメント。
重大アクシデント、人間関係の悪化、チーム崩壊といった修羅場を何度も乗り越え、
「成果に繋がる行動設計」「人間関係の立て直し」「チームの活性化」など、
現場で数多くの問題解決と組織改善に取り組んだ経験を持つ。
これまで会社員・管理職・起業家・経営者など、１５００名以上を支援。
職場のストレスや人間関係の問題、成果が出せないスランプに悩む方へ、
心理技術と現場知見を統合した「実践的かつ本質的な解決策」を提供。
売上アップ・転職・独立・人間関係の改善など、
「理想の働き方」を実現するサポートをしています。
まずは、公式LINEまたは体験セッションでご相談ください。
人生においても、
会社においても、
あなたが自立的に「自分の人生」を生きていこうとする時、
誰かがあなたを批判するだろう。
あなたが未体験のことに挑戦し、新しい世界に手を伸ばそうとする時、
誰かがあなたを止めようとするだろう。
「すべての人から賞賛を持って受け入れられる」
これは幻想である。
賛否両論こそが、最も自然な状態なのだ。
歴史を振り返ってみた時、
革新的なモノや人間が現れると、
異端として批判される→議論の対象になる→スタンダードになる
の３段階を辿る。
「プリンス」という世界的に有名なミュージシャンを知らない人は少ないだろう。
彼はデビューライヴ（ローリングストーンズの前座）で、
観客の大半からブーイングを浴びせられ、靴やペットボトルを投げ込まれ、
散々な結果に終わった。
彼は終演後、トイレで泣いた。
あれほど才能に溢れた天才ミュージシャンも、
スタートはそんなものだったのである。
あなたが何かにチャレンジする時、
周囲の批判を気にする必要はない。
批判する人間の目を気にする必要はない。
ただただ、自分を信じて、やり遂げる。
そして、
賛否両論を以て迎えられている、
今の状況を歓迎しよう。
面白いじゃないか。
「のぞむところだ」
武者震いしながら、進めばいい。
前のめりで、突き進めばいい。
あなたの世界を変えられるのは、あなただけである。
「獲りたい」などと言っていてはだめ。
「獲る」と決めれば取れる。
落合博満
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職場性ストレス／組織マネジメントの専門家
元国営企業に１７年間在籍。
派閥や忖度が渦巻く組織で、管理職として３００名以上をマネジメント。
重大アクシデント、人間関係の悪化、チーム崩壊といった修羅場を何度も乗り越え、
「成果に繋がる行動設計」「人間関係の立て直し」「チームの活性化」など、
現場で数多くの問題解決と組織改善に取り組んだ経験を持つ。
これまで会社員・管理職・起業家・経営者など、１５００名以上を支援。
職場のストレスや人間関係の問題、成果が出せないスランプに悩む方へ、
心理技術と現場知見を統合した「実践的かつ本質的な解決策」を提供。
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