「理不尽なことはある」という前提で生きる
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｢仕事で結果を出すスキル｣｢無敵の人間関係を創る技術｣｢ストレスリーのマインドセット｣｢自分の能力を発揮する技術｣を教える専門家｡｢職場性ストレス｣の第一人者｡自身も元国営企業に１７年間在籍｡派閥や忖度が横行する弱肉強食の世界で、異例の若さで管理職に昇進｡３００人以上の部下をマネジメントし､あらゆる｢仕事のトラブル｣｢人間関係の問題｣を解決してきた経験を持つ｡活動開始から５年間で様々な業種の会社員/管理職､起業家､経営者､コーチ/カウンセラーなど約５００名をコーチング､１５００人以上にサポートを行う｡コーチングの世界的権威から学んだメソッドと､自身の壮絶な人生経験に裏打ちされたコーチング技術は､社会人が抱える悩みや問題を解消し｢現実の成功/内面の成長｣を掴む技術として定評がある。
会社で仕事をしている時に限らず、
長い人生を生きていると、
それなりに理不尽な思いをしたり、
「そりゃないだろう」
と言いたくなるようなことがある。
例えば、
あなたが職場で困っていたAさんを助けたとする。
Aさんは「ありがとうございます」と感謝する。
後日。
あなたが困った時に、Aさんはあなたを助けてくれなかった。
もしくは（自分の職務だから仕方なく）、
嫌そうにブツブツ文句を言いながら助けてくれた。
「迷惑なんで、自分の仕事はちゃんとしてくださいね」
あなたは、呆気にとられる。
あなたが、会社に対して身を粉にして働いたとする。
責任感を持って、率先して働いたとする。
しかし無理が祟って体を壊してしまい、長期離脱を余儀なくされる。
すると勤務担当に「社会人としての自覚が足りないんじゃないか」と文句を言われる。
あなたは、言葉が出てこない。
こういったことは、いくらでもあると思う。
約束を反故にされたり、
恩を仇で返されたり、
義理や礼節を尽くしたのに、綺麗さっぱり忘れられたり・・・
しかし、そこで腹を立てても仕方ないのだ。
人間という生き物は、
基本的には、
自分の不都合は「棚に上げる」ものだし、
目先の「損得勘定」で生きるものである。
ズルい生き物なのである。
しかし、その「ズルさ」がどこから来るかというと、
結局は、人の「心の弱さ」なのである。
そこをわかっていたら、
腹を立てることもないし、
不毛な論争・言い争いをする機会は減ってくる。
人の弱さに、寄り添うこともできる。
「良い悪いではなく、人とはそういうものだ」
良い意味で感情を排し、
クールに考える必要がある。
しかし、周りの人間がそうだからといって、
自分もそうなって良いという理由にはならない。
良い部分を見倣い、
悪い部分を教訓とする。
あなたが成長したいのなら、
変わりたいと思うのなら、
絶対に必要な意識である。
明日も頑張っていきましょう。
過ちがないことではなく、
過ちを改めることを重んじよ。
吉田松陰
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｢仕事で結果を出すスキル｣｢無敵の人間関係を創る技術｣｢ストレスリーのマインドセット｣｢自分の能力を発揮する技術｣を教える専門家｡｢職場性ストレス｣の第一人者｡自身も元国営企業に１７年間在籍｡派閥や忖度が横行する弱肉強食の世界で、異例の若さで管理職に昇進｡３００人以上の部下をマネジメントし､あらゆる｢仕事のトラブル｣｢人間関係の問題｣を解決してきた経験を持つ｡活動開始から５年間で様々な業種の会社員/管理職､起業家､経営者､コーチ/カウンセラーなど約５００名をコーチング､１５００人以上にサポートを行う｡コーチングの世界的権威から学んだメソッドと､自身の壮絶な人生経験に裏打ちされたコーチング技術は､社会人が抱える悩みや問題を解消し｢現実の成功/内面の成長｣を掴む技術として定評がある。
