陰キャ専門ビジネスコーチ

気が散った時に集中力を取り戻すスキル「フォーカルポイント」とは?

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気が散った時に集中した状態を取り戻すスキル「フォーカルポイント」
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「仕事で結果を出すスキル」「無敵の人間関係を創る技術」「ストレスリーのマインドセット」「自分の能力を発揮する技術」を教える専門家。「職場性ストレス」の第一人者。自身も元国営企業に17年間在籍。派閥や忖度が横行する弱肉強食の世界で、異例の若さで管理職に昇進。300人以上の部下をマネジメントし、あらゆる「仕事のトラブル」「人間関係の問題」を解決してきた経験を持つ。活動開始から5年間で様々な業種の会社員/管理職、起業家、経営者、コーチ/カウンセラーなど約500名をコーチング、1500人以上にサポートを行う。コーチングの世界的権威から学んだメソッドと、自身の壮絶な人生経験に裏打ちされたコーチング技術は、社会人が抱える悩みや問題を解消し「現実の成功/内面の成長」を掴む技術として定評がある。
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お疲れさまです。

 

スポーツ競技、筆記試験、入社面接や、人前で話す機会。

もしくは、不測のトラブル、緊急事態。

そういった「本番」で集中力を高め、

自分の能力を最大限に発揮する為のスキルは、

いくつか存在する。

 

今回は、

「集中力が乱れている」「雑念が多くて集中できない」といった時に有効な、

「フォーカルポイント」というスキルをお伝えしよう。

 

乱れた集中力を整えて高めるスキル「フォーカルポイント」

本番で自分の能力を発揮するには、自己研鑽によって習得した実力と、

それを発揮する為の「高い集中力」を必要とする。

だが、人間は誰でも「重要な場面」では緊張したり、

ナーバスになったりするものだ。

しかし、超一流のアスリートは「絶対に失敗できない」という状況においても、

最大限のパフォーマンスを発揮することができる。

多くの人は「それは彼らが天才だからだよ」と片付けてしまいがちだが、

理由はそれだけではないし、何より、彼等も私達も同じ人間である。

超一流のアスリートは、

プレッシャーに負けない「上手なメンタルの使い方」を、練習によって身に付けているのだ。

 

フォーカルポイントとは?

「フォーカルポイント」とは、

本番時に「ある一点」を見つめるという方法で、

そこを見つめれば自分に集中力が戻るという「マインドセット」である。

自分の集中が途切れた時に「集中できるポイント」を事前に設定しておく。

例えば、「部屋の奥に貼ってあるポスターの人物」「右奥にある窓」

野球であれば「バットの先」「スコアボードの端」とかでもいい。

やり方のコツとしては、出来るだけ「目線」を上の方向に向けることが望ましい。

人間には、気分が落ち込んでいる時、意識が自分の内側に向いている時、
「無意識に目線が下に向かう」という習性がある。

思い出してみよう。

気分が落ち込み、ガッカリした時、あなたの目線は下を向いている。

ガクッと頭を垂れたり、俯いたりしている。

「目線も一緒に落ち込んでいる」のである。

 

「上を向いて歩こう」という有名な歌があるが、

気分が上向いていたり、気持ちが活動的になっている時、

自然と目線も上向きになる。

気分が落ち込んでいる時は、意識して上を向くことで、

気持ちを「上向かせること」ができる。

 

そういった習性を逆手に取りながら、

「自分のフォーカルポイント」を設定するのである。

ある「一点(場所)」を自分で決めて、

そこを見ると「集中した状態に入れる」「集中力が高まる」「集中力が回復する」、

「心が落ち着く」「クリアな意識で集中できる」など、

気持ちを切り替えるキッカケとなる「意識付け」を行うということである。

 

胸を張って、目線の上にある空の「ある一点」を見るのも良い。

この動作の中には、

「胸を張って自信がある姿勢や態度をとる」

「自然な姿勢で胸を張ることで、深い呼吸ができてリラックスする」という動作も含まれている。

この時に、心の中で自分に「やれる!」「お前は大丈夫!」と声をかけるのも効果的。

 

このテクニックを使いこなす為には、

このスキルが「自分の集中力を高め、実力を発揮できるための方法である」と、

認識、理解しておくことが必要である。

「こんなことやっても効かねーよ」と懐疑的な態度で行っても、

あまり意味がないので注意したい。笑

高い効果を得る為には、ある程度練習しておいて、

このスキルを洗練させておくことが望ましい。

 

あらゆる場面で結果を出す為に、

自分の「手札の1つ」として持っておきたい。

 

 

明日は明日の風が吹く。

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「仕事で結果を出すスキル」「無敵の人間関係を創る技術」「ストレスリーのマインドセット」「自分の能力を発揮する技術」を教える専門家。「職場性ストレス」の第一人者。自身も元国営企業に17年間在籍。派閥や忖度が横行する弱肉強食の世界で、異例の若さで管理職に昇進。300人以上の部下をマネジメントし、あらゆる「仕事のトラブル」「人間関係の問題」を解決してきた経験を持つ。活動開始から5年間で様々な業種の会社員/管理職、起業家、経営者、コーチ/カウンセラーなど約500名をコーチング、1500人以上にサポートを行う。コーチングの世界的権威から学んだメソッドと、自身の壮絶な人生経験に裏打ちされたコーチング技術は、社会人が抱える悩みや問題を解消し「現実の成功/内面の成長」を掴む技術として定評がある。
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