陰キャ専門ビジネスコーチ

偽物の「和」を見極める

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「仕事で結果を出すスキル」「無敵の人間関係を創る技術」「ストレスリーのマインドセット」「自分の能力を発揮する技術」を教える専門家。「職場性ストレス」の第一人者。自身も元国営企業に17年間在籍。派閥や忖度が横行する弱肉強食の世界で、異例の若さで管理職に昇進。300人以上の部下をマネジメントし、あらゆる「仕事のトラブル」「人間関係の問題」を解決してきた経験を持つ。活動開始から5年間で様々な業種の会社員/管理職、起業家、経営者、コーチ/カウンセラーなど約500名をコーチング、1500人以上にサポートを行う。コーチングの世界的権威から学んだメソッドと、自身の壮絶な人生経験に裏打ちされたコーチング技術は、社会人が抱える悩みや問題を解消し「現実の成功/内面の成長」を掴む技術として定評がある。
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日本人の美徳として、

「和」を大切にするというものがある。

「和を以て貴しとなす」という、聖徳太子の有名な言葉があるが、

集団、組織で活動するにあたって、常に全体の調和を優先させることができる、

そういった民族性を備えているといえる。

 

「調和」はバラバラの個性・集団を一体化し、

力強い生き物のように躍動させ、

大きな創造力を生み出すものだといえる。

チームが1つの目的に向かって、

個々人の短所を補い合い、長所を伸ばし合い、

単純な10+10=20の足し算ではなく、

10×10=100のように掛け算で高め合っていく、

「シナジー効果」を引き出すものである。

 

「和」とは、前向きかつ建設的な意識であり、

共存共栄、相互扶助の精神に基付いたものである。

親和的で、尊いものである。

 

だが、私がいた会社の「和」は違った。

 

「人生に対する諦め」

「仕事に対する諦め」

「他人に対する諦め」

「自分に対する諦め」

それらを直視したくない集団が創り出した、

生ぬるい、後ろ向きな空気感だった。

 

お互いを高め合うものではなく、

何かを改善していくものでもなく、

ただ、その場を無難にやり過ごすための方便だった。

 

私が昇進して部下を指導する立場になって以降、

様々な「自分の信念を試される」ような場面に遭遇したが、

私は意に介さなかった。

どれだけ「駄目な空気」の中に身を置いても、

自分自身は、自分を下げるようなことはしたくなかった。

その覚悟を持って生きていた。

 

ある日、会社の年老いた重鎮に言われた一言が、今も印象に残っている。

 

「和を乱すな」

 

衝撃だった。

 

「変化を起こすな」

「場の空気を乱すな」

「異論を挟むな」

ということである。

 

それは私には、

「お前も駄目なままでいろ」

ということにしか聞こえなかった。

 

 

私は言いたかった。

「和」とは、

このような醜いものではない。

後ろ向きなものではない。

ことなかれ主義のことではない。

 

それはただの、

「負け犬の傷の舐め合い」であり、

「同調圧力」である。

 

「和」という衣を借りた、臆病者の言い訳である。

 

 

あなたのいる職場にも、そんなことがあるかもしれない。

「和」という名の、後ろ向きな同調圧力が。

あなたの「成長」に大きな障壁となって立ちふさがってくる、

偽物の「和」が。

 

目先の心地よさに惑わされて、

その「和」が偽物であることに気付かないまま、

淡々と人生が過ぎていく。

「これでいいんだ」と、

思考停止状態で生きていく。

 

確かに、それは楽である。

 

 

ただ、私はもう御免だ。

なぜか?

「死ぬ時に後悔する」ことが、わかりきっているからである。

明白過ぎるほどに明白ではないか。

そんな人生を、誰が望むというのか?

 

本当は、誰も望んでいないのだ。

ただ、もう人生に疲れて、楽になりたいだけなのだ。

自分の目で「見る」ことを放棄しているのだ。

 

 

私は、会社の人間関係を「手放した」。

「昔の駄目な自分」に引き戻す流れを絶った。

 

 

そこから、私の新しい人生が始まった。

新しい「出会いの旅」が始まった。

 

 

あなたなら、どうするだろうか?

 

問題になっていることに

沈黙するようになったとき、

我々の命は終わりに向かい始める。

 

キング牧師

 

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「仕事で結果を出すスキル」「無敵の人間関係を創る技術」「ストレスリーのマインドセット」「自分の能力を発揮する技術」を教える専門家。「職場性ストレス」の第一人者。自身も元国営企業に17年間在籍。派閥や忖度が横行する弱肉強食の世界で、異例の若さで管理職に昇進。300人以上の部下をマネジメントし、あらゆる「仕事のトラブル」「人間関係の問題」を解決してきた経験を持つ。活動開始から5年間で様々な業種の会社員/管理職、起業家、経営者、コーチ/カウンセラーなど約500名をコーチング、1500人以上にサポートを行う。コーチングの世界的権威から学んだメソッドと、自身の壮絶な人生経験に裏打ちされたコーチング技術は、社会人が抱える悩みや問題を解消し「現実の成功/内面の成長」を掴む技術として定評がある。
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